19-20 сентября 2013 года в Учебном Центре Сбербанка при содействии компании «ПрофКонференции» прошел семинар «Управление портфелем проектов в Банке. Лучшие международные практики». Основную аудиторию семинара составили ТОП-менеджеры Сбербанка. 

Автор семинара Эли Шрагенхайм является международным экспертом в области теории ограничений (ТОС), а также специалистом по связям ТОС с другими теориями менеджмента. В прошлом партнер Института Авраама Голдратта, а в настоящее время один из директоров Goldratt Schools - группы, занимающейся распространением знаний по ТОС.

Эли Шрагенхайм проводит семинары и тренинги для менеджеров во многих  странах мира, включая Россию. Также он является президентом компании Elyakim Management Systems (Израиль) и партнером компании Goal Systems International (США). Является автором таких книг как: "Управленческие дилеммы",  "Необходимо, но недостаточно", "Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия", "Управленческие дилеммы: теория ограничений в действии".

В своей преподавательской деятельности Эли Шрагенхайм активно использует программное обеспечение собственной разработки, прежде всего тренажер MICSS (Management Interactive Case Study Simulator), моделирующий управление производственным предприятием. Другая его программа - PM-Sim (Project Management Simulator) - позволяет оценивать, тестировать и сравнивать графики работы над реальными проектами, построенные на основе традиционного подхода PERT/CPM и на основе метода критической цепи, предлагаемого теорией ограничений. 

Эли Шрагенхайм получил степень бакалавра наук по специальности математика в Еврейском университете в Иерусалиме и степень магистра делового администрирования (MBA) в Тель-Авивском университете.

Пресс-служба компании «ПрофКонференции»